Dirigeant et commercial : incompatibles ?

Chacun son métier certes. Pourtant dans une création d’entreprise, l’équipe est souvent restreinte et le rôle du fondateur consiste avant tout à jongler entre toutes les casquettes du dirigeant : du DRH au responsable du “parc informatique”. Alors quand il s’agit de prendre le téléphone ou d’enclencher une démarche commerciale, la plupart du temps ce n’est pas l’activité préférée des dirigeants. Cela implique de sortir de sa zone de confort et de se confronter à ses prospects.

Pour prendre confiance, Technopole Atlas propose aux entreprises accompagnées, les ateliers commercialisation de l’innovation. Une dynamique collective puis un accompagnement personnalisé est réalisé en individuel. Des méthodes complémentaires orchestrées par Estelle Rousselot, société Vitalita, et Stéphane Maitrehut, société Ventalia. Rencontre avec un participant, Mathieu Souville, dirigeant fondateur de la société A la Pointe. A la Pointe, est une société proposant des solutions techniques pour les équipements sportifs spécifiques (escrime, apnée, handisport...)

• Atelier stratégie commerciale en collectif
• Argumentaire commercial
• Closing d’une vente
• 1h de coaching individuel avec le formateur et le conseiller de Technopole Atlas